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杨宁整个的音乐市场看到了曙光

发布时间:2021-01-21 19:56:28 阅读: 来源:聚氨酯保温管厂家

杨宁:谢谢,空中网刚才您也介绍了和周一帆创办了,空中网是非常年轻的公司,非常有幸和中国移动移动梦网大发展一起成长的,刚才马处也讲了,移动梦网从2000年开始做的。空中网是2002年成立的公司,我们当时从搜狐出来的时候,当时意识到了移动梦网,由移动所领导的梦网模式,整个的数字业务的发展模式将和互联网非常一样的,这将是一个有序的,把信息服务、娱乐和上网模式带给用户,而不像互联网是无序的模式,所以在这样的环境下竞争,在这样的环境中发展,势必与原来做互联网的时候,做搜狐也好,那样的经营模式有非常大的不同。但是我们所做的东西,所做的事情本身是有很多类似的地方,我们是一个把娱乐、信息、服务,给用户带来快乐,带来知识的获取,这是我们所做的事情,跟原来做网站是非常类似的。

当时出来的时候认为这个市场所带来的商业价值会比互联网要大很多,因为这个事情有中国移动扮演了这个行业的组织者,行业的规范制定者的这样的角色,比方你有一个版权,知道有人保护你,你知道你做这个东西能赚到钱,虽然有时候非常痛苦,刚才宋总也讲了,新浪为什么让唱片公司出版权证明,因为移动逼着出版权证明。我在这里证实,每次提交产品的时候,我们必须出示版权证明。为什么大家也做音乐资源,也做产品服务,为什么赚不到钱,也就是商业利益在作怪。你说我侵犯人家的版权,能获得利益,能卖出广告,能赚点钱,我就侵犯,人都是这样,人还有一个心理,别人侵犯的时候你想他侵犯我没事,我也卖,凭什么他没事,搞的很无序。在音乐这块,首先我认为音乐是核心需求,一个基础需求,既然是基础需求,老百姓是愿意出钱,花钱来获得这个基础需求的,这个市场是天生存在的。你说过去音乐市场存在,未来也会存在。所以我觉得空中网扮演的角色,刚才也提到了SP和CP的角色,我认为CP和SP非常不一样的角色,很多人为什么叫CP,为什么叫SP,空中网是一个SP公司,我们内部是分两种人,一种人叫SP,它主要做SP工作,一部分人做CP工作,做CP工作是做原创内容的制作和内容的编写、做游戏或者编曲子,编词,也有人在做原创的铃声。另外SP做什么工作?它是负责营销,也就是说怎么样把原创的内容更加的有效地来卖给消费者。这里面有很多数据运营的工作,比方说我拿这样的内容,利用现有的营销渠道,多少成本的情况下,做什么样的广告,获得多少回复率,多少的转换率,多少用户接受和购买我的内容,完全是营销和市场决定的。有人问了,你既然也做CP,也做SP,是不是跟很多CP伙伴竞争呢?我说不是。因为我们不可能做所有的内容,我们有再多的人也不可能把用户所有的需求都做完。如果说把一个事情做好,明白你到底在做什么,对于我们CP人员明确告诉你,你如果做音乐做的非常好,别的SP想要这个内容,帮你推销,你可以卖给他们,甚至有一些SP跟我们谈,不光从空中网SP来卖给消费者,还会由我们的竞争对手也来卖原创的内容,因为这样更有效果,为什么有好东西别人卖你更好,为什么不用别人帮你呢。SP也是,把我们很多CP的内容给我们的竞争对手,也是为了更好的进行销售。

在未来很可能会越来越想,不管是SP也好,CP也好,很多CP自己也会申请SP执照或者去买SP公司,很多SP自己也会去做CP,我们很像,但是互相不会替代的,因为这是两个职能,如果做好的话,必须把这两个职能做好。总结一下,我觉得整个的音乐市场,刚才宋总也讲了,看到了曙光,我们也觉得是这样的。中国的音乐,整个产业会大发展。

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