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杨东文创维还不够成熟图

发布时间:2021-01-21 08:38:28 阅读: 来源:聚氨酯保温管厂家

近日,创维公布了2010年4月1日-2011年3月31日,共12个月的业绩报告。创维数码集团营业额达243.39亿港元,比上年增长6.9%;利润12.81亿港元,下滑4.6%。虽然利润下滑,但在当前的市场环境中,创维对这样的成绩已很满意。昨日,创维集团副总裁杨东文向记者解读了这一年的心得,并透露了创维下一步的发展规划。

商报:在整个彩电行业利润趋薄、增长缓慢的情况下,创维是如何挺过来的?

杨东文:创维这一财年的营收实现了上涨,主要是由于两个原因。第一,转型速度快。在今年四五月份的时候,创维也面临着不小的库存压力。但创维意识到LED电视趋势势不可挡的时候,就迅速做出决定开始转型。第二,创维在系统上的效率比较高,产供销能够做到一致。

商报:创维这一财年的利润出现小幅下滑,您认为原因是什么?

杨东文:利润下滑,一方面是行业原因。上一个财年整个彩电行业利润下滑,企业也难逃整个行业大环境;但企业还是有一些自身原因的。一方面企业业绩呈现起伏的状态,说明我们整个集团的经验还不足。另外,起初创维对行业的增长预期过于乐观。这导致年初电视机库存量处于异常高的水平,加上产品结构也正从CCFL背光液晶电视转变到LED液晶电视,公司清理库存使得毛利率受压。在整个产业转型的过程中,我们节奏把握得还不够好。比如LED来了,什么时候我们应该增加产品的比例?产品的比例增幅是多少?今年年初的时候比例只有4%-5%,什么时候比例应该扩大到20%,甚至50%?这个要根据什么来判断,企业还是把握得不好,说明创维还不足够成熟。未来,我们会加强供应链的把握和关键部件的控制能力。

商报:您觉得彩电产业链中最关键的是哪些部分?

杨东文:目前,各大彩电企业都在加大上游的建设力度。上游主要有3个方面,一是液晶屏、二是芯片、三是模组。目前,液晶屏方面创维通过参股的方式保证了上游供货的主动权和话语权;在芯片领域,创维与晶元、台达电在广州增城投资6亿美元的LED芯片外延片基地近日已经奠基。创维会加强芯片的自我设计能力,另一方面加强与其他企业的合作。至于模组,目前创维的模组已经完全自主生产。

商报:创维参股的LG广州8.5代线高世代项目,目前迟迟未开工,业内也一直有传言此项目有推迟的可能。若有变动,创维还有没有其他方式在上游占据主动?

杨东文:目前企业可以通过3种方式在上游占据主动。第一就是自己建立面板项目。但此种方式不太适合创维这个企业的特点;第二是参股。目前我们已经参股到了LG的项目中;第三就是通过深度战略合作的方式,比如与京东方等企业签订合作协议。即使与LG的项目有变数,我们通过其他方式一样可以保证在上游的主动权。

商报:年报显示,本年度,创维国内数字机顶盒业务营业额增幅高达125.6%;机顶盒为整个集团的营收贡献了不小的市场份额。未来创维营收的比重是什么样子的?

杨东文:创维机顶盒业务今年营业收入目标是同比上涨30%,但整个产业板块在集团营收中的占比不会发生很大的变化。

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