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易查成功进军日本市场国际化布局初战告捷

发布时间:2020-02-11 05:58:31 阅读: 来源:聚氨酯保温管厂家

2006年,对于易查来说无疑具有里程碑意义。那年,易查进军日本3G移动互联网市场,在日本推出手机搜索站点。作为中国最早的手机搜索引擎,易查在成立仅两年后,便走出国门,进军国际市场,既使是国内最知名的大企业也很少有这样的魄力。

华为的巨大成功、联想的连续亏损、TCL巨亏后的重生……这些走出国门的中国企业各中酸甜苦辣耐人寻味。

中国企业的国际化之旅历来是布满荆棘,也曾付出过惨痛的代价。在全球一体化的今天,国际化已经成为中国企业奋斗的目标,但真正敢走出国门的却少之又少。易查成立于2004,在两年之后便勇于走出国门,在全球最成熟的3G市场——日本移动互联网市场迅速站稳脚跟,并于去年第四季度实现盈利,目前每月的收入为100多万美元。中国移动长城会秘书长文厨曾说到,易查作为迄今为止成功进军日本互联网的唯一一家中国公司,已经成为中国互联网、尤其是中国移动互联网企业的代表和骄傲。

据一投行人士透露,易查目前在考虑上市计划。他分析说,百度在2003年微亏、2004年收入1370万美元之后,2005年便成功上市,而易查在日本今年的收入预计约为2000万美元,将超过百度上市前一年的收入。

2004年2月,在竞争激烈的中国互联网市场上,一家专注于手机搜索的公司悄然成立。易查也成为当时中国第一个手机搜索引擎。与百度不同的是,百度是传统的互联网搜索,而易查是新兴的移动互联网搜索,即通过手机上网进行搜索。

2006年8月,作为中国最大的手机搜索公司,易查进军日本市场。近日,日本知名调查公司VRI对日本移动互联网网站浏览情况的调查结果显示,易查(Yicha)以23.1%的浏览率位居日本移动互联网网站排名第五,并与google、雅虎在日本市场形成手机搜索三足鼎立的局面。

海外取经学习 等待中国3G决战

“不是华为不重视中国市场,而是当时中国市场还没有起来。易查进军日本也是一样。”易查CEO刘斌如是说。2006年中国的移动互联网正处在低谷时期,刘斌感到中国3G的启动,至少还需要2年的时间,即便3G到来,市场发展成熟也需要的3年左右的时间,所以刘斌决定带领易查进军日本成熟的3G移动互联网市场。用刘斌的话说,“在保持国内第一的同时,我们要到发达市场去锻炼身体,向国外成熟市场取经,以巩固国内市场,在中国3G来临之时决战中国。”

“更懂手机” 助力易查日本成功

如果说百度的成功是因为“更懂中文”,那么易查的成功可归功为“更懂手机”。

商业模型是企业成功的关键。由于手机搜索是新兴行业,商业模型还没有成熟。面对整个移动互联网行业最头疼的问题,易查积极探索商业模式,2007年便开始进行广告测试,2008年正式推出上下文关联广告。同时,易查发起广告联盟,积极拓展更为广泛的广告客户资源。目前,已与一万多家网站建立了广告联盟。

在市场方面,易查以搜索联盟和大客户BD抢占市场份额,一方面获得了更多的搜索量,一方面快速提升了易查的品牌知名度。不仅是日本最大的移动运营商DoCoMo的搜索服务提供商,为5000万i-mode用户提供手机搜索服务,而且还向DeNA、livedoor、infoseek、R25等多家日本知名门户和社区站点提供搜索服务。

易查专注于手机搜索,对手机媒体的特点和手机用户的需求了如指掌,通过在国内长期积累的搜索核心技术one-million-mini-technology,为手机用户提供了竞争对手难以追赶的服务体验。例如,日本年青的手机用户在上网时喜欢搜索明星图片,易查的图片搜索第一次把数码相机中的人脸对焦技术,运用到互联网领域,其人脸检测技术保证了高质量的近景特写图片自动前排,极大的方便了手机用户下载明星图片。

成功绝不是偶然,刘斌说,易查的创业精神和本地化管理也起到了关键性作用。2007年刘斌全身心的投入到日本市场,经常性的出差,大半年的时间都呆在日本,刘斌把当成了自己的二次创业。国际化企业离不开本地化管理,刘斌坚决启用当地管理团队,CEO是日本无线行业资深人士,这对于产品及服务快速本土化起到关键作用。

据悉,今年下半年易查将进军俄罗斯市场,而印度市场以及非洲市场也在易查的国际化蓝图当中。

刘斌强调,任何一家想走出国门的企业,如果国内市场没有做好,国际市场上也不会有大的发展。易查将借鉴海外的市场经验,在中国3G市场逐渐成熟之际,在把易查迅速做大做强。

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